16 - 17 декабря
Москва

ВкусВилл. Практика
Открытая бизнес-экскурсия с погружением в культуру компании «ВкусВилл».
Цифры и факты о «ВкусВилле»
  • Сеть из более чем 1300 магазинов. Развитие без франчайзинга
  • 30 000 человек работает в компании
  • Основа ассортимента - продукты с коротким сроком хранения
  • 85% продуктов – российского производства (мы любим Россию и верим в нее)
  • 600 тысяч обращений поступает от покупателей в месяц. Обратная связь – основа для дальнейшего развития
  • «ВкусВилл» - «белая компания» и добросовестно платит все налоги
  • «ВкусВилл» – бренд, который люди советуют своим родственникам и друзьям
  • В компании нет службы безопасности, а доверие является базовым принципом корпоративной культуры
Что почитать?
Если вы хотите узнать, по каким принципам живет компания "ВкусВилл", советуем прочитать эти три книги.
Программа бизнес-экскурсии
(16-17 декабря)
09:30
09:30
Сбор группы у магазина "ВкусВилл"
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
Посещение распределительного центра «ВкусВилл». Общение с руководителями РЦ
  • Как устроены складские помещения?
  • Из чего состоит обычный рабочий день на распределительном центре?
  • Технологии, которые упрощают работу кладовщиков
  • В чем главный секрет работы «с колес»
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Перемещение на автобусе в центральный офис компании «ВкусВилл» (входит в стоимость)
14:00 – 14:40
14:00 – 14:40
Обед
14:40 – 16:40
14:40 – 16:40
Валерий Разгуляев, экс-управляющий информацией, автор книги "Бирюзовое управление на практике"
  • Как "Вкусвилл" благодаря своей системе управления преодолевал кризисы раньше и преодолевает этот
  • Гибкое управление как основа для быстрых и смелых решений
  • Как «ВкусВиллу» удается поддерживать изначальные 3 уровня иерархии, при этом каждый год расти в два раза?
  • Возможна ли работа без строгого бюджетирования и планирования?
  • Как мотивировать сотрудников на эксперименты и творческие пробы?
  • Система обещаний как инструмент взаимодействия сотрудников друг с другом
  • Чем плоха и разрушительна классическая система «начальник-подчиненный»?
  • Как повысить уровень ответственности линейного персонала?
16:40 – 17:00
16:40 – 17:00
Перерыв на чай и кофе
17:00 – 19:00
17:00 – 19:00
Олеся Машкина, управляющая по инновациям
  • Антикризисные меры, быстрое тестирование гипотез
  • Из офлайна в онлайн. Как «ВкусВилл» быстро нарастил доставку и доставляет по 180 тысяч заказов в день
  • Как линовая методология управления проектами помогла быстро сориентироваться в кризис?
  • Как работает принцип «пули-ядра» на практике?
  • Как любой сотрудник во «ВкусВилле» может запустить и реализовать любой проект? Как это устроено, как это работает?
  • Всегда ли главным мотиватором для реализации проекта являются деньги
  • Проблемы проектной деятельности – опыт нашей компании. Разбор этого блока вместе с группой в формате диалога.
2-й день

10:00 – 11:00
2-й день

10:00 – 11:00
Нелли Ситникова, руководитель отдела лояльности
  • Как устроена система лояльности
  • От индивидуальных скидок и акций до паллетных выкладок
  • Продвижение категорий при помощи промо
  • Сегментация покупателей во ВкусВилл
11:00 – 12:00
11:00 – 12:00
Евгений Щепин, автор книг "ВкусВилл" и "Энергия клиента":
  • Философия компании ВкусВилл. Как расти и при этом не терять задор стартапа?
  • Кризисы и ошибки компании. К чему они привели?
  • Сарафанное радио как инструмент
  • Какой путь прошли в процессе становления обратной связи? Как научились работать от клиента?
  • Как на сервис в магазине влияют покупатели?
  • Как благодаря клиентам мы решаем сложные внутренние конфликты
  • Формула подсчета, доработки, практическое применение.

12:00 – 12:20
12:00 – 12:20
Перерыв на чай и кофе
12:20 – 14:00
12:20 – 14:00
Работа в группах. Модерирует Маргарита Иванова Фулвари
Обсуждение и анализ двух дней. Ответы на оставшиеся вопросы участников.
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обед в офисе
15:00 – 18:00
15:00 – 18:00
Как сделать любую организацию живой и при этом эффективной
Мастер-класс от Маргариты Ивановой Фулвари. Маргарита - бизнес-тренер России по версии Trainings, профессиональный ведущий стратегических сессий, консультант и модератор сессий «ВкусВилл» на этапе создания компании.

  • Что такое живая организация, ее признаки. Модный тренд или выигрышная стратегия? Принципы организационного подхода к развитию компании.
  • Как «намечтать» эффективный бизнес. Единый образ желаемого будущего как днк организации.
  • Методичный подход к видению желаемого будущего: кто, когда, о чем и как должен мечтать, чтобы это приносило ощутимый результат. Как эффективно организовывать разработку новых решений в команде.
  • Алгоритм формирования желаемого будущего и живое планирование.
  • Практикум по мечте: решение кейсов участников. Проектирование видения идеального будущего для компании или отдельных элементов бизнеса.
  • Как следовать мечте на практике и почему некоторые мечты «не взлетают»? Что такое – внимание на приоритетах, и как развивать этот навык у себя и своей команды на ежедневной основе.

Территориально мероприятие будет проходить в районе Строгино. Здесь расположен центральный офис компании «ВкусВилл». Если вы не из Москвы и планируете остановиться в отеле, идеальный вариант – Hampton by Hilton Moscow Strogino
45 000 рублей
Цена указана за одного человека. В стоимость входят обед и кофе-брейки. Проживание и транспортные расходы участники оплачивают самостоятельно.

Возможна оплата как для юридических лиц (по счету с договором и актом оказанных услуг, ЭДО), так и для физических лиц (по ссылке через сервисы приема платежей)
Зачем «ВкусВилл» делится своим опытом с другими?
  • Во-первых, мы искренне любим свою страну, поэтому рады делиться опытом с другими компаниями. Делая бизнес более человечным, мы делаем лучше Россию.
  • Во-вторых, нам нечего скрывать.
  • В-третьих, «ВкусВилл» - это не про счастье и постоянные победы. А про плодотворную работу, ошибки, падения и взлеты. Мы не стесняемся своих провалов, поэтому открыто о них рассказываем на подобных мероприятиях.
  • В-четвертых, мы сами много читаем и учимся у других компаний. Были в бизнес-турах по США, Европе, Китаю. И прекрасно понимаем ценность такого обмена опытом. Инсайты приходят в самых неожиданных местах!
  • В-пятых, нас вдохновляет, что опыт «ВкусВилла» влияет на жизнь конкретных компаний. Мы сами фанаты постоянных экспериментов и улучшений и радуемся, когда помогаем единомышленникам.
Забронировать место
Как предпочтительнее с вами связаться?
Нажимая "Отправить", я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных
Бизнес-семинар "На полку!"
Новая двухдневная программа о формировании ассортимента в торговой сети "ВкусВилл"
Внимание! Эта программа посвящена теме категорийного менеджмента, поиску маржинальных новинок и формированию востребованного клиентами ассортимента. Поэтому приглашаем тех, кто понимает, о чем идет речь :) Иначе может быть скучно и бесполезно.
Остались вопросы?
study@vkusvill.ru