28 февраля - 1 марта (Москва)

Клиентский сервис в стиле "ВкусВилл"
Двухдневная бизнес-экскурсия с погружением и тренингом по развитию клиентоцентричности в вашем бизнесе
Практика
Ключевые сотрудники компании "ВкусВилл" на реальных примерах расскажут, как устроены бизнес-процессы, главный заказчик в которых - покупатель.
Закулисье
В ходе бизнес-экскурсии вы посетите офис компании, познакомитесь с микромаркетом, а также своими глазами увидите, как организована работа дарксторов.
Интерактивная сессия
В рамках двухдневного семинара вы примерите структуру управления "ВкусВилл" на свою компанию, чтобы точно понять, ваш ли это путь.
Цифры и факты о «ВкусВилле»
  • Сеть из более чем 1700 магазинов. Развитие без франчайзинга
  • 30 000 человек работает в компании
  • Основа ассортимента - продукты с коротким сроком хранения
  • 85% продуктов – российского производства (мы любим Россию и верим в нее)
  • 800 тысяч обращений поступает от покупателей в месяц. Обратная связь – основа для дальнейшего развития
  • От 350 тысяч онлайн-заказов в сутки выполняет "ВкусВилл" через свой интернет-магазин
  • «ВкусВилл» – бренд, который люди советуют своим родственникам и друзьям
  • В компании нет службы безопасности, а доверие является базовым принципом корпоративной культуры
Что почитать?
Если вы хотите узнать, по каким принципам живет компания "ВкусВилл", советуем прочитать эти три книги.
Автор - Евгений Щепин
Искренний рассказ о том, как строилась компания "ВкусВилл". Внутри - большое количество наших личных промахов, ошибок и неудач. Мы, как и вы, терпеть не можем красивые бизнес-истории, поэтому написали о себе честную книгу.
Автор - Валера Разгуляев
Если вы понимаете, что прежние способы управления неэффективны или устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — новый, тип, основанный на принципах самоуправления и отсутствии иерархии.
Автор - Евгений Щепин
Вы узнаете, как мотивировать сотрудников на работу с клиентом и как понять, чего клиент хочет на самом деле, перестанете бояться критики. Разберетесь в том, как построить компанию с высоким уровнем сервиса.
Программа бизнес-экскурсии
28 февраля - 1 марта
09.30
09.30
Сбор участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Евгений Щепин
Автор книг "Энергия клиента" и "ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так"
Открытие программы, знакомство с участниками, сбор первичных ожиданий и вопросов от бизнес-экскурсии
10:30 – 11:40
10:30 – 11:40
Марина Фролова
Лидер проектов в компании ВкусВилл, управляющая компанией Обед.ру
  • Доверие и результат: как вырастить сильные команды
  • Корпоративная культура вокруг человека
  • Как ориентация на клиента помогает объединять команду?
  • Построение доверительной атмосферы в коллективе? Почему это важно?
  • Клиентский сервис в основе всех проектов "ВкусВилл"
11:40 – 12:00
11:40 – 12:00
Перерыв на чай и кофе
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Александра Тихомирова
Руководитель направления розницы
  • Как работать с продавцами без штрафов?
  • Как помогать рознице достигать результатов при отсутствии финансовых планов?
  • Почему главный в магазине – покупатель?
  • Нюансы и детали, которые касаются работы розницы
  • Особенности собрания по сервису
  • Что может и чего не может продавец-консультант «ВкусВилл»?
  • Как создавался кодекс для розницы?
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Олеся Машкина
Управляющая по инновациям
  • Антикризисные меры, быстрое тестирование гипотез
  • Из офлайна в онлайн. Как «ВкусВилл» быстро нарастил доставку и доставляет от 350 тысяч заказов в день
  • Как линовая методология управления проектами помогла быстро сориентироваться в кризис?
  • Как работает принцип «пули-ядра» на практике?
  • Как любой сотрудник во «ВкусВилле» может запустить и реализовать любой проект? Как это устроено, как это работает?
  • Всегда ли главным мотиватором для реализации проекта являются деньги
  • Проблемы проектной деятельности – опыт нашей компании. Разбор этого блока вместе с группой в формате диалога.
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Посещение одного из магазинов "ВкусВилл"
  • Особенности работы с ассортиментом
  • Общение с линейными сотрудниками
  • Дополнительные сервисы для клиента. Интеграция их в офлайне и онлайне
  • Кассы самообслуживания
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Перемещение группы в даркстор "ВкусВилл"
17:00 – 18:30
17:00 – 18:30
Посещение даркстора "ВкусВилл"
  • Общение с сотрудниками и сборщиками даркстора
  • Чем даркстор отличается от магазина и склада
  • Как устроен рабочий день
  • Технологии, которые помогают собирать заказ за 6 минут
  • Ассортимент даркстора
18:30 – 19:00
18:30 – 19:00
Перемещение группы из даркстора в гостиницу
2-й день

10:00 – 11:30
2-й день

10:00 – 11:30
Антон Карелин
Лидер отдела лояльности
  • Как устроена система лояльности
  • От индивидуальных скидок и акций до паллетных выкладок
  • Продвижение категорий при помощи промо
  • Сегментация покупателей во ВкусВилл
  • Примеры эффективных и неэффективных программ лояльности
11:30 – 11:50
11:30 – 11:50
Перерыв на чай и кофе
11:50 – 13:30
11:50 – 13:30
Юрий Шевчик
Руководитель отдела по организации обратной связи
  • Как работает клиентский путь
  • Поиск, обучение, мотивация операторов
  • Путь обращений от покупателя до изменения в продуктах, процессах, сервиcах. Наглядные примеры с полученным эффектом
  • Инструменты горячей линии
  • Внедрение новых подходов взаимодействия с покупателями
  • Использование искусственного интеллекта
  • Виртуальный суфлер в боте для завалов
  • Анализ и выявление критичных зон
13:30 – 14:00
13:30 – 14:00
Обед
14:00 – 14:30
14:00 – 14:30
Экскурсия по офису "ВкусВилл"
14:30 – 18:30
14:30 – 18:30
Алексей Бабошин
Лидер команды развития предпринимательских компетенций, эксперт Beyond Taylor
Интерактивная сессия: примеряем структуру управления ВкусВилл на себя.

• Кто Ваш клиент на самом деле?
• Как должна измениться организационная структура?
• Как работают обещания и кто их дает?
• Как настроить метрики?
• Как не сделать все перечисленное выше – вредными советами

70 000 рублей
Цена указана за одного человека. В стоимость входят обед и кофе-брейки. Проживание и транспортные расходы участники оплачивают самостоятельно.

Возможна оплата как для юридических лиц (по счету с договором и актом оказанных услуг, ЭДО), так и для физических лиц (по ссылке через сервисы приема платежей)
Рекомендуем также посетить другие практико-ориентированные семинары
Двухдневный бизнес-семинар, посвященный работе с ассортиментом и логистике в сети "ВкусВилл". Поиск маржинальных новинок, катмен, посещение роботизированного РЦ
Двухдневная программа о том, как бизнесу обрести свое лицо и выделиться на фоне конкурентов через собственные ценности, а не через низкие цены.
Двухдневный бизнес-семинар для руководителей по поиску, адаптации, мотивации и развитию своих сотрудников. Корпоративная культура вокруг человека.
Зачем «ВкусВилл» делится своим опытом с другими?
  • Во-первых, мы искренне любим свою страну, поэтому рады делиться опытом с другими компаниями. Делая бизнес более человечным, мы делаем лучше Россию.
  • Во-вторых, нам нечего скрывать.
  • В-третьих, «ВкусВилл» - это не про счастье и постоянные победы. А про плодотворную работу, ошибки, падения и взлеты. Мы не стесняемся своих провалов, поэтому открыто о них рассказываем на подобных мероприятиях.
  • В-четвертых, мы сами много читаем и учимся у других компаний. Были в бизнес-турах по США, Европе, Китаю. И прекрасно понимаем ценность такого обмена опытом. Инсайты приходят в самых неожиданных местах!
  • В-пятых, нас вдохновляет, что опыт «ВкусВилла» влияет на жизнь конкретных компаний. Мы сами фанаты постоянных экспериментов и улучшений и радуемся, когда помогаем единомышленникам.


Забронировать место
Как предпочтительнее с вами связаться?
Нажимая "Отправить", я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных
Остались вопросы?
study@vkusvill.ru