Искренний рассказ о том, как строилась компания "ВкусВилл". Внутри - большое количество наших личных промахов, ошибок и неудач. Мы, как и вы, терпеть не можем красивые бизнес-истории, поэтому написали о себе честную книгу.
Если вы понимаете, что прежние способы управления неэффективны или устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — новый, тип, основанный на принципах самоуправления и отсутствии иерархии.
Вы узнаете, как мотивировать сотрудников на работу с клиентом и как понять, чего клиент хочет на самом деле, перестанете бояться критики. Разберетесь в том, как построить компанию с высоким уровнем сервиса.
Эксперт по клиентоцентричности в бизнесе, автор книг "Энергия клиента" и "ВкусВилл"
Открытие программы, знакомство с участниками, сбор первичных ожиданий и вопросов от бизнес-экскурсии
10:20 – 11:50
10:20 – 11:50
Екатерина Безрукова
Эксперт по развитию системы управления ВкусВилл
Система управления ВкусВилл. Как сегодня управляется компания, в которой работает 30 тысяч сотрудников и открыто 2 тысячи магазинов?
Почему ожидания клиента и действия бизнеса не могут быть направлены в противоположные стороны?
Баланс прав и ответственности. Как соблюсти?
Как работать без штрафов, если все вокруг боятся брать ответственность?
Система задвоения как инструмент для внутренней конкуренции
Построение доверительной атмосферы в коллективе? Почему это важно?
Доверие и результат: как выращивать сильные команды
11:50 – 12:10
11:50 – 12:10
Перерыв на чай и кофе
12:10 – 13:40
12:10 – 13:40
Александра Тихомирова
Руководитель розничного направления
Как работать с продавцами без штрафов?
Как помогать рознице достигать результатов при отсутствии финансовых планов?
Почему главный в магазине – покупатель?
Нюансы и детали, которые касаются работы розницы
Особенности собрания по сервису
Что может и чего не может продавец-консультант ВкусВилл?
Как создавался кодекс для розницы?
13:40 – 14:40
13:40 – 14:40
Обед
14:40 – 16:10
14:40 – 16:10
Олеся Машкина
Управляющая проектами
Антикризисные меры, быстрое тестирование гипотез
Из офлайна в онлайн. Как ВкусВилл быстро нарастил доставку и доставляет от 350 тысяч заказов в день
Как линовая методология управления проектами помогла быстро сориентироваться в кризис?
Как работает принцип «пули-ядра» на практике?
Как любой сотрудник во ВкусВилле может запустить и реализовать любой проект? Как это устроено, как это работает?
Всегда ли главным мотиватором для реализации проекта являются деньги
Проблемы проектной деятельности – опыт нашей компании. Разбор этого блока вместе с группой в формате диалога.
16:10 – 16:40
16:10 – 16:40
Посещение одного из магазинов ВкусВилл
Особенности работы с ассортиментом
Общение с линейными сотрудниками
Дополнительные сервисы для клиента. Интеграция их в офлайне и онлайне
Кассы самообслуживания
16:40 – 17:10
16:40 – 17:10
Перемещение группы в даркстор ВкусВилл
17:10 – 18:30
17:10 – 18:30
Посещение даркстора ВкусВилл
Общение с сотрудниками и сборщиками даркстора
Чем даркстор отличается от магазина и склада
Как устроен рабочий день
Технологии, которые помогают собирать заказ за 6 минут
Ассортимент даркстора
18:30 – 19:00
18:30 – 19:00
Перемещение группы из даркстора в гостиницу
2-й день
10:00 – 11:20
2-й день
10:00 – 11:20
Максим Широков
Совладелец IT-компании "Автомакон", член совета управляющих ВкусВилл
Устройство IT во ВкусВилле
Искусственный интеллект и роботизация в бизнесе сегодня и потенциал развития.
Как выстроить IT в компании и не разориться?
Разработка внутри VS разработка снаружи. Как правильно?
11:20 – 11:40
11:20 – 11:40
Перерыв на чай и кофе
11:40 – 13:00
11:40 – 13:00
Юрий Шевчик
Руководитель отдела по организации обратной связи
Как работает клиентский путь
Поиск, обучение, мотивация операторов
Путь обращений от покупателя до изменения в продуктах, процессах, сервиcах. Наглядные примеры с полученным эффектом
Инструменты горячей линии
Внедрение новых подходов взаимодействия с покупателями
Использование искусственного интеллекта
Виртуальный суфлер в боте для завалов
Анализ и выявление критичных зон
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Екатерина Глушко
Лидер внутренних коммуникаций ВкусВилл
Эффективный внутриком: ресурсы, метрики и каналы
Что происходит с новым сотрудником, который попадает в команду ВкусВилл?
Каналы коммуникации
Метрики, которые определяют уровень вовлеченности сотрудников
Как сделать так, чтобы все услышали, поняли, запомнили? (спойлер: никак, но есть и хорошие новости)
15:00 – 15:20
15:00 – 15:20
Перерыв на чай и кофе
15:20 – 17:30
15:20 – 17:30
Форум-группа
Людмила Булавкина, инвестор Qeepl, серийный предприниматель, бизнес-ангел, трекер
Подводим итоги двух дней. Что из услышанного/увиденного применимо для моего бизнеса?
Модерируемая работа в группах
Анализ инструментов и подходов, представленных в программе
Саморефлексия и составление индивидуальной траектории развития
70 000 рублей
Цена указана за одного человека. В стоимость входят обед и кофе-брейки. Проживание и транспортные расходы участники оплачивают самостоятельно.
Возможна оплата как для юридических лиц (по счету с договором и актом оказанных услуг, ЭДО), так и для физических лиц (по ссылке через сервисы приема платежей)
Двухдневный бизнес-семинар для руководителей по поиску, адаптации, мотивации и развитию своих сотрудников. Корпоративная культура вокруг человека.
Подробнее о программе
Зачем ВкусВилл делится своим опытом с другими?
Во-первых, мы искренне любим свою страну, поэтому рады делиться опытом с другими компаниями. Делая бизнес более человечным, мы делаем лучше Россию.
Во-вторых, нам нечего скрывать.
В-третьих, ВкусВилл - это не про счастье и постоянные победы. А про плодотворную работу, ошибки, падения и взлеты. Мы не стесняемся своих провалов, поэтому открыто о них рассказываем на подобных мероприятиях.
В-четвертых, мы сами много читаем и учимся у других компаний. Были в бизнес-турах по США, Европе, Китаю. И прекрасно понимаем ценность такого обмена опытом. Инсайты приходят в самых неожиданных местах!
В-пятых, нас вдохновляет, что опыт ВкусВилла влияет на жизнь конкретных компаний. Мы сами фанаты постоянных экспериментов и улучшений и радуемся, когда помогаем единомышленникам.
Забронировать место
Нажимая "Отправить", я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных